项目快捷实施指南

对于极光运营增长（极光分析/极光运营/极光画像）项目的落地实施，需要有时间周期规划，配合应用发版节奏，尽可能快的覆盖更多的用户，是项目可以有效应用在业务中的关键！

步骤 1：了解数据应用链路

事件埋点设计之前，先了解业务场景，梳理和确认业务流程、用户操作路径和各种不同的细分场景。根据用户在产品上具象的操作方式和流程，定义用户行为路径。
场景拆解策略：清楚业务，制定标准，规划目标，确定策略，创建计划；

数据需求规划是业务开展的基础，直接影响到后续的数据应用和业务的开展，我们应尽量避免以下的常见问题：

无效埋点浪费：有时候会为了一些远期目标，或担心埋点不全影响分析业务，从而规划埋点时"宁滥勿缺"。我们总发现大量的历史埋点无人查询，导致环境中事件越来越多。设计埋点体系时，我们需要再三确认这些埋点与业务核心指标是否有关，否则浪费的不仅是存储流量成本，还有更宝贵的产品和开发人员的时间。
埋点关键信息缺失：作为产品运营人员，使用埋点事件或事件属性去做业务分析时才发现关键事件缺失、或埋点事件的关键事件属性缺失，导致无法得到准确的分析结果和开展业务。因此需要那些埋点事件，以及埋点事件需要哪些事件属性值得花费更多的时间思考和规划。
埋点介绍信息缺失：创建埋点时，尽量规范命名，写清楚埋点的触发时机、尽量完善埋点信息（图片+文字），这些信息都是其他同事了解和使用埋点事件的重要依据。

埋点事件数据校验
- 埋点事件数据校验指南
数据成功上报后即可使用哪些功能
- 极光分析：数据看板、行为分析
- 极光画像：用户标签、用户营销分、大数据标签、大数据画像
- 极光运营：运营计划
- 公共模块：用户分群、用户预测